Amazon ha enviado un nuevo correo a sus
empleados corporativos pidiéndoles que preparen información detallada sobre su trabajo durante el año pasado como parte de un
proceso actualizado de evaluación anual de desempeño. El mensaje indica que los empleados deben proporcionar
tres a cinco logros específicos del año anterior que muestren claramente el
impacto de su trabajo en proyectos, objetivos o iniciativas. Esta versión de la evaluación, conocida internamente como
Forte, ahora se centra más en logros concretos que en descripciones generales de fortalezas.
Además de detallar sus logros, se espera que los empleados
describan sus planes futuros de crecimiento profesional dentro de la empresa, lo que proporciona a los gerentes un contexto claro tanto sobre las contribuciones pasadas como sobre los objetivos futuros. Este cambio se produce en medio de los esfuerzos de
reestructuración de Amazon, incluidos importantes despidos corporativos el año anterior, ya que la empresa sigue priorizando la eficiencia y el rendimiento en su fuerza laboral.
Los gerentes revisarán los ejemplos detallados enviados por los empleados para evaluar el
impacto y el desempeño de forma más objetiva. Al solicitar ejemplos específicos de proyectos y resultados, Amazon busca aumentar la
responsabilidad y la claridad en su proceso de evaluación. Anteriormente, las evaluaciones de desempeño eran menos estructuradas, y los empleados describían sus roles y fortalezas de manera más amplia; ahora se enfatizan resultados medibles que se alinean con las prioridades de la organización.
Se espera que este proceso actualizado desempeñe un papel importante en las decisiones sobre
compensación, calificaciones de desempeño y desarrollo de carrera dentro de la compañía, conectando las contribuciones individuales más directamente con las oportunidades de crecimiento. También refleja tendencias similares en otras empresas tecnológicas donde las evaluaciones de desempeño se enfocan cada vez más en logros reales y medibles.
