El ex CEO de GitHub, Thomas Dohmke, había defendido el controvertido memorando interno de Microsoft que requería que los gerentes evaluaran a los empleados en función de su uso de herramientas de IA, argumentando que la medición de la adopción de la inteligencia artificial debería centrarse en la alineación cultural en lugar de en métricas cuantificables como la generación de código.
Hablando en el podcast "Decoder" que se emitió el 7 de agosto, Dohmke explicó que simplemente contar las líneas de código generadas por IA sería "fácilmente gamificado" y perdería el punto más amplio de fomentar una mentalidad organizacional hacia adelante con IA. En cambio, enfatizó que la evaluación debería centrarse en si los empleados demuestran voluntad de aprender e integrar herramientas de IA en su flujo de trabajo.
El ex ejecutivo de GitHub respaldó un memorando de junio de Julia Liuson, presidenta de la división de herramientas para desarrolladores de Microsoft, que declaró que "el uso de la IA ya no es opcional" y debería ser parte de las evaluaciones de rendimiento de los gerentes.
Business Insider informó por primera vez sobre la directiva interna a principios de este año.
Transformación cultural sobre las métricas
Dohmke caracterizó el memorando de Microsoft como "juego totalmente limpio" para 2025, lo que sugiere que las empresas deben esperar que los empleados reflexionen sobre su aprendizaje de IA y el uso de herramientas como GitHub Copilot, Microsoft Copilot y Teams Copilot para los resúmenes de reuniones.
El ex CEO dibujó paralelismos con la cultura de la empresa de GitHub durante su mandato, donde todos los empleados de todos los departamentos, desde recursos humanos hasta ventas y legal, estaban obligados a utilizar la plataforma de GitHub.
Deja en claro que los empleados que no se sienten cómodos con este requisito podrían encontrar oportunidades en "decenas de miles de otras empresas tecnológicas".
Dohmke describió el proceso de evaluación como "más matizado" que el simple seguimiento del uso, centrándose en conversaciones significativas entre gerentes y empleados sobre el aprendizaje y la adopción de la IA. Este enfoque, argumentó, está alineado con la cultura orientada al crecimiento de Microsoft que prioriza el aprendizaje y la adaptación continuos durante su tiempo liderando GitHub.
La postura refleja cambios más amplios de la industria hacia la integración obligatoria de la IA, y las empresas ven cada vez más el dominio de la inteligencia artificial como esencial para la ventaja competitiva en lugar de la mejora tecnológica opcional.
